Планирование – раздел Кабинета WB, который поможет тебе задать план для бизнеса и отслеживать его выполнение. Укажи, каких показателей ты хочешь достичь, и мы будем показывать твою динамику на протяжении всего запланированного периода.
Этот инструмент помогает составить общий план по основным показателям твоего бизнеса. Более подробное планирование, в котором ты сможешь отслеживать статистику по отдельным товарам, ты найдешь в инструменте Рука на пульсе. Рассказали о нем в статье Рука на пульсе.
¶ Как запланировать показатели?
В главном меню MPSTATS найди Кабинет WB и перейди в раздел Планирование. Нажми Запланировать показатели.
Укажи подключение, для которого нужно составить план. Выбери год, на который хочешь запланировать показатели – текущий или следующий. Отметь галочками интересующие тебя показатели и нажми Продолжить.
Задай плановые значения показателей для каждого месяца. Дважды щелкни на ячейку, впиши число и нажми Enter.
Здесь можно продублировать число из одной ячейки в другие, как в Exсel. Нажми на ячейку и, удерживая ее, протяни на весь столбец или строку.
Когда все будет готово, нажми Сохранить.
¶ Что есть в плане?
Инструмент покажет твои плановые и фактические показатели, сравнит их и обозначит уровень соответствия плану. Еще он рассчитывает прогнозные значения на месяц, отталкиваясь от текущей скорости заказов по твоему магазину.
Что показывает план для каждого показателя:
- Заказы:
- План – запланированная тобой стоимость заказанных товаров за месяц.
- Прогноз – предполагаемая стоимость заказанных товаров за месяц с учетом текущей скорости заказов.
- Факт на сегодня – фактическая стоимость заказанных товаров на сегодня.
- Сравнение с прошлым месяцем – сравнили стоимость заказанных товаров со стоимостью заказанных товаров в этом и прошлом месяцах. Складываем стоимость за все дни с начала месяца до вчера.
- Осталось до цели – насколько фактическая сумма стоимости заказанных товаров отличается от запланированной.
- Прогноз до конца месяца – предполагаемая стоимость товаров, которые закажут с сегодняшнего дня до конца месяца.
- Разница прогноза и плана – насколько прогнозируемые показатели отличаются от запланированных.
- Продажи:
- План – запланированная тобой сумма продаж за месяц.
- Прогноз – предполагаемая сумма продаж за месяц с учетом текущей скорости заказов.
- Факт на сегодня – фактическая сумма продаж на сегодня.
- Сравнение с прошлым месяцем – сравнили сумму продаж в месяц на вчера с суммой продаж в тот же день в прошлом месяце.
- Осталось до цели – насколько фактическая сумма продаж отличается от запланированной.
- Прогноз до конца месяца – предполагаемая стоимость проданных товаров с сегодняшнего дня до конца месяца.
- Разница прогноза и плана – насколько прогнозируемые показатели отличаются от запланированных.
- Маржинальность:
- План – запланированный тобой процент маржинальности за месяц.
- Прогноз – предполагаемый процент маржинальности за месяц с учетом текущей скорости заказов.
- Факт на сегодня – фактический процент маржинальности на сегодня.
- Сравнение с прошлым месяцем – сравнили процент маржинальности на вчера с процентом маржинальности в тот же день в прошлом месяце.
- Разница прогноза и плана – насколько фактические показатели отличаются от запланированных.
- Прибыль:
- План – запланированная тобой прибыль за месяц.
- Прогноз – предполагаемая стоимость заказанных товаров за месяц с учетом текущей скорости заказов.
- Факт на сегодня – фактическая прибыль на сегодня.
- Сравнение с прошлым месяцем – сравнили прибыль на вчера с прибылью в тот же день в прошлом месяце.
- Осталось до цели – насколько фактическая прибыль отличается от запланированной.
- Прогноз до конца месяца – предполагаемая прибыль с сегодняшнего дня до конца месяца.
- Разница прогноза и плана – насколько прогнозируемые показатели отличаются от запланированных.
Как считаем значение прибыли: Прибыль = Выручка - Логистика - Комиссия WB - Себестоимость + Себестоимость возвратов - Сумма возвратов - Расходы на хранение товара - Расходы на платную приемку товара - Штрафы - Прочие расходы.
План можно посмотреть в двух видах:
- В ценах покупателя – пересчитаем показатели, отталкиваясь от цен, по которым товар приобрел покупатель. Будем учитывать СПП и скидку за WB Кошелек.
- В ценах продавца – посчитаем показатели на основе цен, которые назначил продавец. Будем учитывать только скидку продавца.
Выбери нужную опцию в выпадающем списке.
Ты можешь посмотреть свои результаты за предыдущие месяцы. Для этого выбери нужный месяц в выпадающем списке.
Чтобы посмотреть план по другому своему подключению, выбери его в выпадающем списке и нажми Обновить.
Если нужно поменять плановые показатели на текущий месяц, нажми Редактировать. Обнови значения для нужных показателей и нажми Сохранить.
