Планирование – раздел Кабинета WB, который поможет вам задать план для бизнеса и отслеживать его выполнение. Укажите, каких показателей вы хотите достичь, и мы будем показывать вашу динамику на протяжении всего запланированного периода.
Этот инструмент помогает составить общий план по основным показателям вашего бизнеса. Более подробное планирование, в котором вы сможете отслеживать статистику по отдельным товарам, вы найдете в инструменте Рука на пульсе. Рассказали о нем в статье Рука на пульсе
¶ Как запланировать показатели?
В главном меню MPSTATS найдите Кабинет WB и перейдите в раздел Планирование. Нажмите Запланировать показатели.
Укажите подключение, для которого нужно составить план. Выберите год, на который хотите запланировать показатели – текущий или следующий. Отметьте галочками интересующие вас показатели и нажмите Продолжить.
Задайте плановые значения показателей для каждого месяца. Дважды щелкните на ячейку, впишите число и нажмите Enter.
Здесь можно продублировать число из одной ячейки в другие, как в Exсel. Нажмите на ячейку и, удерживая ее, протяните на весь столбец или строку.
Когда все будет готово, нажмите Сохранить.
¶ Что есть в плане?
Инструмент покажет ваши плановые и фактические показатели, сравнит их и обозначит уровень соответствия плану. Еще он рассчитывает прогнозные значения на месяц, отталкиваясь от текущей скорости заказов по вашему магазину.
Что показывает план для каждого показателя:
- Заказы:
- План – запланированная вами стоимость заказанных товаров за месяц
- Прогноз – предполагаемая стоимость заказанных товаров за месяц с учетом текущей скорости заказов
- Факт на сегодня – фактическая стоимость заказанных товаров на сегодня
- Сравнение с прошлым месяцем – сравнили стоимость заказанных товаров со стоимостью заказанных товаров в этом и прошлом месяцах. Складываем стоимость за все дни с начала месяца до вчера
- Осталось до цели – насколько фактическая сумма стоимости заказанных товаров отличается от запланированной
- Прогноз до конца месяца – предполагаемая стоимость товаров, которые закажут с сегодняшнего дня до конца месяца
- Разница прогноза и плана – насколько прогнозируемые показатели отличаются от запланированных
- Продажи:
- План – запланированная вами сумма продаж за месяц
- Прогноз – предполагаемая сумма продаж за месяц с учетом текущей скорости заказов
- Факт на сегодня – фактическая сумма продаж на сегодня
- Сравнение с прошлым месяцем – сравнили сумму продаж в месяц на вчера с суммой продаж в тот же день в прошлом месяце
- Осталось до цели – насколько фактическая сумма продаж отличается от запланированной
- Прогноз до конца месяца – предполагаемая стоимость проданных товаров с сегодняшнего дня до конца месяца
- Разница прогноза и плана – насколько прогнозируемые показатели отличаются от запланированных
- Маржинальность:
- План – запланированный вами процент маржинальности за месяц
- Прогноз – предполагаемый процент маржинальности за месяц с учетом текущей скорости заказов
- Факт на сегодня – фактический процент маржинальности на сегодня
- Сравнение с прошлым месяцем – сравнили процент маржинальности на вчера с процентом маржинальности в тот же день в прошлом месяце
- Разница прогноза и плана – насколько фактические показатели отличаются от запланированных
- Прибыль:
- План – запланированная вами прибыль за месяц
- Прогноз – предполагаемая стоимость заказанных товаров за месяц с учетом текущей скорости заказов
- Факт на сегодня – фактическая прибыль на сегодня
- Сравнение с прошлым месяцем – сравнили прибыль на вчера с прибылью в тот же день в прошлом месяце
- Осталось до цели – насколько фактическая прибыль отличается от запланированной
- Прогноз до конца месяца – предполагаемая прибыль с сегодняшнего дня до конца месяца
- Разница прогноза и плана – насколько прогнозируемые показатели отличаются от запланированных
Как считаем значение прибыли: Прибыль = Выручка – Логистика – Комиссия WB – Себестоимость + Себестоимость возвратов – Сумма возвратов – Расходы на хранение товара – Расходы на платную приемку товара – Штрафы – Прочие расходы
План можно посмотреть в двух видах:
- В ценах покупателя – пересчитаем показатели, отталкиваясь от цен, по которым товар приобрел покупатель. Будем учитывать СПП и скидку за WB Кошелек
- В ценах продавца – посчитаем показатели на основе цен, которые назначил продавец. Будем учитывать только скидку продавца
Выберите нужную опцию в выпадающем списке.
Вы можете посмотреть свои результаты за предыдущие месяцы. Для этого выберите нужный месяц в выпадающем списке.
Чтобы посмотреть план по другому своему подключению, выберите его в выпадающем списке и нажмите Обновить.
Если нужно поменять плановые показатели на текущий месяц, нажмите Редактировать. Обновите значения для нужных показателей и нажмите Сохранить.
